重要な経営課題については、トップ自身が大きな問題意識を持っているため社内でもその問題点について活発な議論がなされているものです。このため、課題の現状認識は正しく共有化されている場合が少なくありません。 しかし現実には、問題解決が容易でないケースが圧倒的に多いように見受けられます。これは、問題点の把え方や解決のための切り口がズレているためです。 それでは、何故このようなズレが生じるのでしょうか。それは、企業が抱える問題が多様化・困難化する状況の中で、課題そのものを「社内の常識」というフィルター（認知枠組み）を通して見てしまうことが原因と考えられます。 ヒュー・アドバンテージでは、豊富な経験と知識・スキルをベースにして、社内とは異なる新しい視点で「創造的な課題解決」を図っていきます。 私達は、顧客企業の利害を他の全ての要素に優先する基準として、コンサルティングを行っていきます。この基準があるからこそ、時には顧客企業の利害につながることであれば苦言を呈したり、強く変革を求めることがあります。 その一方で、ヒュー・アドバンテージは、顧客企業が私達の提言に対して、その有効性や実行可能性を正しく検証して頂くことを望んでおります。 |